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勇立潮头 SPD模式引领我院医用耗材精细化管理之路

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为积极响应国家深化医药卫生体制改革政策,进一步加强医用卫生耗材的精细化管理,我院引入“医用耗材SPD管理模式”,医院主要负责耗材相关的招标遴选、使用监测等管理职能,医用耗材的库房管理、日常采购、供应配送均交由第三方承担。经过历时半年的科室试点、逐渐铺开,二十余场专题推进会议、四十余场科室培训、1200余条物价增补信息,促成了系统高质量、高效率全面上线。我院医用耗材管理正式走上精细化、专业化管理之路。

我院的医用耗材SPD管理模式,是基于供应链、RFID识别、智能存储柜等技术的医用耗材全流程信息化管理模式,贯穿了医用耗材从科室需求、入院直至临床使用的全流程,实现了高值耗材单品与使用患者的信息可追溯。

项目上线以来,收效明显。医院委托第三方进行库房管理,缓解了医院用人压力,降低了运营成本;耗材采购实行“寄售制”,医院无需再“囤货”,减少了大量资金占用;高值耗材“一物一码”、低值耗材定数包管理模式,有效减少了耗材浪费,提高了医院成本管控能力;第三方集中配送、临床使用扫码计费,减轻了医务人员的工作负担,提升了医疗工作效率和满意度;资质证照电子化管理、耗材信息全流程追溯,提高了耗材源头管理的规范性,为耗材的安全使用提供了保障。

医用耗材精细化管理是我院深入推进公立医院改革的重要创新举措之一,是我院坚守切实提高医疗质量、减轻人民群众就医负担、改革初心的重要体现。我院将继续积极探索、破浪前行,为人民群众提供更加优质、高效的医疗服务。